apposée. »
Sabrina croisa les bras.
« C’était uniquement pour obtenir une estimation. »
« Qui a signé ? »
Personne ne répondit.
Diane demanda à Élise de photographier toutes les pages de la chemise.
Pendant que ma fille le faisait, Laurent répétait que nous exagérions.
Puis Diane vit quelque chose sur la dernière photographie.
Un formulaire provenant de Blue Ridge Community Bank.
Il mentionnait 275 000 dollars.
Il mentionnait également mon adresse.
Et surtout, une demande de garantie liée à un financement commercial.
Laurent devint blanc.
Cette fois, Sabrina elle-même sembla surprise.
« Tu m’avais dit que le prêt était couvert par les contrats de l’entreprise », souffla-t-elle.
Il ne répondit pas.
Diane prit la parole.
« Avant que cette conversation aille plus loin, vous devez savoir que la maison n’appartient pas à Jeanne de la manière dont vous l’imaginez. »
Douze ans plus tôt, après une alerte cardiaque de Marc, nous avions créé une fiducie familiale révocable et transféré la maison à cette structure.
À la mort de Marc, j’étais restée bénéficiaire à vie et cofiduciaire avec une société fiduciaire indépendante.
Je conservais le droit de vivre dans la maison et de décider de la vendre.
Mais un enfant muni d’une procuration générale ne pouvait pas simplement s’en emparer ou l’hypothéquer pour son propre intérêt.
La société fiduciaire devait participer à toute transaction.
Sabrina regarda Laurent comme si elle venait soudain de comprendre qu’il lui avait caché une partie essentielle du plan.
Laurent essaya de reprendre le contrôle.
« D’accord.
On laisse tomber.
Personne ne vend rien. »
Diane répondit : « Le problème n’est plus seulement ce que vous comptez faire.
Nous devons maintenant savoir ce que vous avez déjà fait. »
Elle avait raison.
Le lendemain matin, Élise m’accompagna au cabinet de Diane.
Je dormis à peine cette nuit-là.
À 8 h 40, nous étions installées autour d’une table de conférence pendant que Diane appelait le service juridique de la banque avec mon autorisation.
Nous apprîmes que Laurent avait demandé plusieurs mois auparavant un financement pour sauver Morel Renovations, son entreprise.
L’entreprise n’allait pas bien.
Très mal, même.
Deux gros projets avaient dépassé leur budget.
Un client important contestait des factures.
Laurent avait également garanti personnellement certains prêts.
Il lui fallait rapidement de nouvelles liquidités.
Au début, il avait indiqué à la banque qu’il s’attendait à recevoir prochainement une partie du produit de la vente d’un bien familial.
Quand le prêteur lui avait demandé des preuves, il avait fourni une estimation de ma maison ainsi que plusieurs courriels laissant entendre que j’avais accepté de vendre.
Aucun prêt garanti par ma maison n’avait finalement été débloqué.
C’était la bonne nouvelle.
La mauvaise était que certains documents portaient une signature qui ressemblait à la mienne.
« Est-ce la vôtre ? » demanda Diane en tournant son écran vers moi.
Je sentis mon ventre se nouer.
« Non. »
Élise posa sa main sur mon bras.
Diane ne fit pas de grandes déclarations.
Elle n’appela pas immédiatement la police devant nous comme dans un film.
Elle fit quelque chose de beaucoup plus méthodique.
Elle demanda à la banque de conserver tous les documents et communications.
Elle contacta la société fiduciaire.
Elle rédigea un avis formel indiquant que je n’avais autorisé aucune vente, aucune garantie et aucune utilisation de mon
